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The Honest Company a grandi pour offrir plus de 100 produits ménagers non-naturels dans les magasins à travers le pays, mais l'entreprise de six ans a également résisté aux procès, un changement de PDG , et un récent cycle de financement qui aurait coupé sa valorisation au-dessous du statut de licorne. La fondatrice Jessica Alba est devenue encore plus déterminée à rester concentrée sur ses objectifs initiaux. Pour faire face aux obstacles, elle a tiré des leçons de son expérience à Hollywood.
ÉTABLISSEZ VOS PROPRES OBJECTIFS
Quand elle a lancé sa compagnie, Alba a trouvé que sa renommée était une épée à double tranchant. "Quand j'ai parlé à mes avocats, directeurs, agents de l'idée, ils ont dit:" Pourquoi ne pas simplement licencier votre marque et faire un parfum ou quelque chose? " Je me suis dit: «Non, je veux construire une entreprise de biens de consommation emballés. Ils ne savaient pas comment faire, "dit-elle," alors ils ont essayé de me faire sentir petite et stupide. "
DITCH BAD PARTNERS
Alba a rencontré beaucoup de gens qui ne l'ont pas prise au sérieux ou qui voulaient coopter son idée. "Quand vous essayez de vous associer avec des gens, et ce n'est pas leur idée, ils transforment votre vision en ce qu'ils savent. Je continuais à descendre toutes ces routes avec différents partenaires, où ils pouvaient me donner le capital pour démarrer une entreprise, mais finalement ce ne serait pas l'entreprise que je voulais construire.
NE FAITES PAS CONFIANCE AU HYPE
Alba dit que l'obsession médiatique autour de la valeur élevée de son entreprise lui a rappelé ses jours comme une star de cinéma montante. "Les gens étaient comme, 'Vous êtes sorti de nulle part!' Et j'étais sur la couverture de tous ces magazines. Je n'ai jamais cru le battage médiatique. Je savais pourquoi je faisais ce que je faisais - et c'est la même chose avec cette compagnie. En fin de compte, je veux que les gens vivent une vie saine et heureuse. C'est tout ce qui compte pour moi. "
Cette histoire a été adaptée du festival Fast Company Innovation .
PAR AMY FARLEY
source : www.fastcompany.com
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